Als Personalberatung sprechen wir vielversprechende Kandidaten individuell an, verstehen ihre Motivation für einen Wechsel genau und überzeugen sie davon, dass sie den richtigen Schritt gehen.
Bei den heutigen Veränderungen unserer Wirtschaft brauchen Sie Vordenker, die neben fachlicher Expertise vor allem auf ein umfassendes Repertoire von Soft Skills zurückgreifen können – und mit ihrer Persönlichkeit dabei zu Ihrer Unternehmenskultur passen.
Unsere Executive Search Experten begleiten Sie individuell durch alle Phasen des Recruiting-Prozesses und entlang der kompletten Wertschöpfungskette. Wir besetzen C-Level Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen zielgenau mit den besten Kandidaten (m/w/x) auf Grundlage eines gemeinsam ausgearbeiteten Stellenprofils für Ihre Vakanz. Nach einem ausgiebigen und systematischen Such- und Auswahlprozess stellen wir Ihnen die passenden Kandidaten im persönlichen Gespräch vor. Bei Führungspositionen unterstützen wir die Auswahl mit der Auswertung jeweils passender Innermetrix Diagnosen. Unser detaillierter Executive Search Prozess zeigt Ihnen, wie wir die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen innerhalb von fünf Wochen finden.
Sollten Sie Bedarf für kleinere Positionen haben oder sind Startup, fragen Sie uns nach unserer Lösung.
„[…] Frau Conrad ist ein ganz besonderer Charakter – Sie arbeitet sehr individuell, kann über das simple Matchmaking hinausdenken und das ist in der heutigen Zeitund im Digitalgeschäft ein absolutes Muss. Mir bleibt nur, ihr die beste Referenz zu erteilen.“
Die Digitale Transformation verändert unsere Gesellschaft und Wirtschaft in einer bislang noch nie dagelegenen Geschwindigkeit und damit auch mittel- bis langfristig die Strategie, Organisation, Kultur und Prozesse innerhalb der Unternehmen. Wir beraten Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens mit Fokus auf die veränderten Bedingungen durch die digitale Transformation.
Wir betrachten die Digitale Transformation immer als Ganzes und erörtern mit Ihnen die Auswirkungen dieser auf Ihr Unternehmen und vor allem auf Ihre Mitarbeiter. Eine solch tiefgreifende Veränderung kann nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortlicher Ihre bestehenden Mitarbeiter abholen und für diese Veränderung motivieren.
Vom größeren Mittelständler bis zum Konzern haben wir bei dieser digitalen Transformation mit unterschiedlichsten Formaten unterstützen können. Das Learning aus all den Maßnahmen der letzten Jahre: Im Mittelpunkt steht immer der Mensch.
„Mit Harald R. Fortmann haben wir nicht nur digitale Führungspositionen besetzt, sondern er hat uns vor Ort unterstützt die digitale Transformation in der HR Abteilung anzugehen.“
Das Digital Advisory Board ist ein Konstrukt, dass wir unseren Kunden ausdrücklich empfehlen. Der innovativste Chief Digital Officer kann ins Unternehmen geholt werden – nach einem halben Jahr wird er so stark im Tagesgeschäft eingebunden sein, dass für Innovation wenig Raum bleibt.
Mit einem Digital Advisory Board, idealerweise bestehend aus drei oder fünf Mitgliedern verschiedener Sparten wie Logistik, eCommerce, Digital Marketing, Produktmanagement, Technology, holen Sie sich die stete Verifizierung Ihrer Digital- und Unternehmensstrategie ins Haus.
Zusätzlich dient ein Digital Advisory Board als Sparringpartner für die Digitalverantwortlichen und die Unternehmensführung – gerade, wenn in der Unternehmensführung noch wenig Digitalerfahrung besteht.
Insbesondere unsere mittelständischen Kunden – aber auch Startups – schätzen unsere Kompetenz in Bezug auf die strategische Konzeption und die Besetzung von digitalen Bei- und Aufsichtsräten.
Es geht auch hier um die richtigen Menschen mit den für Sie relevanten Kompetenzen, die zudem in Ihre Unternehmenskultur passen.
„Erstmalig in meiner langjährigen Laufbahn hatte ich mit Harald Fortmann einen Personalberater an der Seite der ,Digital‘ auch wirklich versteht. Harald arbeitet Immer mit dem Ziel, einen wirklichen ,longterm fit‘ im Interesse beider Parteien zu finden. 100% vertrauensvoll, transparent und offen. […]“
Persönliche Weiterentwicklung ist für Führungskräfte unabdingbar. Individuelle Trainings und Coachings unterstützen dabei, sich zu verändern, über den Tellerrand zu schauen und eine effektive Führungskraft zu sein. Denn in der New Work Ära geht es um Leader und nicht länger um Manager.
Executive Coaching
Wir begleiten Sie bei Ihren spezifischen beruflichen Herausforderungen, wie der Führung in Veränderungsprozessen, Stress- und Selbstmanagement, Kommunikation, Auftreten und Onboarding.
Führungskräfte Training
Wir führen auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittene Workshops zur Entwicklung von Leadership-Skills durch. Von „Zum ersten Mal Führungskraft“ über „Initiieren und Begleiten von Veränderungen“ bis hin zu „Laterale Führung“.
Persönlichkeitsdiagnostik
Mit Hilfe international anerkannter Systeme analysieren wir individuelle Persönlichkeitsmerkmale zur Personalauswahl und zur individuellen Entwicklung. Die Erkenntnisse daraus nutzen wir auch zur Erstellung von Team-Profilen sowie zur Identifizierung von Konfliktpotenzial.
„Der Workshop war nicht nur inspirierend, sondern hat jeden von uns in seiner jeweiligen Aufgabe etwas mitgegeben. Die Bandbreite der Themen und die Praxisnähe des Workshops waren außerordentlich und wir freuen uns auf eine Fortführung.“